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發布日期： 2025-11-10 10:00衡陽合力
值衡陽合力新廠搬遷試產之際，近日，集團公司黨委副書記、董事、工會主席宗學彬，黨委組織部干事王杰一行深入衡陽合力調研指導，衡陽合力領導班子成員全程陪同調研。
如意湖畔，勁竹蒼翠。宗學彬實地走訪了衡陽合力新廠備料生產區、結構生產區、裝配生產區及科研樓等地，與干部職工親切交談，詳細了解新廠搬遷進度及油箱片子智能化生產線、車架全焊自動化生產線等各生產區域智能化生產設備產能和覆蓋產品范圍情況。走訪結束后，宗學彬一行赴衡陽合力老廠“清風閣”進行指導，并聽取了衡陽合力黨的建設、黨風廉政建設、工會工作、經營業績等方面工作匯報。
宗學彬肯定了衡陽合力取得的階段性成績。他表示，本次來衡，充分感受到衡陽合力領導班子“平和”、員工隊伍“平穩”、經營發展“平順”。結合生產經營實際工作，宗學彬指出，要做到“四個統籌”。一要統籌生產與安全。牢固樹立以人民為中心的發展思想。注重現場安全，做“婆婆嘴”，大會講、小會敲、私下多強調，從已經發生的安全事故中吸取經驗教訓，舉一反三強化安全管理。注重項目安全，關注農民工工資發放，關注意識形態、統戰工作，積極防范化解風險隱患，營造和諧穩定的發展環境。注重政治安全，落實“一崗雙責”，把“喊醒”一個人的職責落到實處，為廣大干部職工在思想上架起“信號燈”、畫出“警戒線”。二要統籌效率與效益。持續踐行“以人為本，以精品回報社會”的核心價值觀，高質效推動企業發展，提高站位，把好事辦好、實事辦實，真正讓員工共享企業發展成果，為員工爭取最大利益，讓每名職工都能“體面工作”“體面生活”。三要統籌現場與市場。現場是根，市場是本。在持續深耕市場的同時，不斷推動現場作業流程化、日常管理規范化、職責分工清晰化。四要統籌經營與發展。引導全體黨員干部職工涵養“功成不必在我，功成必定有我”的“大事業”工作格局，把工作當作事業干，攜手同心開創衡陽合力美好明天。
宗學彬強調，要牢記“四個關鍵詞”。一是“聯動”。加強與市場聯動。關注客戶，做好服務，迅速響應。二是“協同”。要建設優秀團隊，發揮協同作風、創造優異業績。面對跨部門業務“不等”“不靠”“不繞”“不逃”，人人做“主角”，推動發展再上新臺階。三是“融合”。堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，是國有企業的獨特優勢。要做好黨工團“融合”文章，用心用情用力做好引領、服務、保障、發展工作，發揮優勢，形成合力。四是“敬畏”。“不以規矩，不能成方圓”。要守規矩、守法紀，才能立得住、站得久、走得遠。
征程萬里風正勁，鯤鵬展翅自圖南。此次宗學彬深入衡陽合力調研指導，為衡陽合力順利完成新老廠過渡、向后生產經營提供了有力指引。衡陽合力全體黨員干部職工一致表示，將積極履職、擔當作為，以新廠建成為新起點，把使命放在心上，把責任扛在肩上，以時不我待、夙興夜寐的工作勁頭和事不避難、善作善成的奮斗姿態，全力以赴做好各項工作，努力推動衡陽合力高質量發展實現新跨越。
聽取匯報
工作匯報
新廠走訪（一）
新廠走訪（二）
“清風閣”指導
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